據(jù)了解，該區(qū)塊面積約1550平方公里，水深約2000米，為全球最大海上油田。據(jù)巴西國家石油管理局估計，利布拉油田的可采資源量為80億－120億桶原油，高峰日產(chǎn)總量可達140萬桶。

　　中海油稱，作為聯(lián)合投標體的一員，該公司持有10%的權(quán)益，其他合作方巴西石油公司擔任作業(yè)者并持有40%的權(quán)益、殼牌持有20%、道達爾持有20%、中石油持有10%的權(quán)益。

　　今年2月，中海油剛完成對加拿大石油公司尼克森的收購。這筆收購耗資151億美元，是中國企業(yè)迄今為止耗資最大的一筆海外收購。

　　“出海找油、找氣，中國石油企業(yè)肩負著沉重的使命?！睆B門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強表示，加快走出去的步伐，增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司已成為中國經(jīng)濟界的共識。

　　借助頁巖油氣開發(fā)的成功，美國本土油氣產(chǎn)量不斷上漲，正在從油氣進口國向出口國轉(zhuǎn)變。而中國的石油、天然氣進口依存度卻顯示著日益加大的態(tài)勢。隨著中國能源需求不斷放大，石油企業(yè)海外收購的步伐越來越快。

　　經(jīng)過近二十年的摸爬滾打，中國石油企業(yè)的觸角逐漸遍布中東、澳洲、非洲、歐洲、美洲……隨著一個個新項目收入囊中，中國石油企業(yè)海外版圖不斷新添“城堡”，企業(yè)走出去的步伐日益堅定，決策判斷也更加審慎、理性、成熟。

　　中海油能源經(jīng)濟研究院首席研究員陳衛(wèi)東坦言，近年來，中國石油企業(yè)正在大步“走出去”。符合國家戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展方向的海外收購是值得鼓勵的，但企業(yè)也清楚地認識到全球油氣并購的風險正不斷加大的事實。

　　近年來，很多國際大型油企由于資產(chǎn)組合需要，正在出售其在非洲、南美等地的資產(chǎn)。但這些地區(qū)的政治動蕩風險、文化背景差異以及資產(chǎn)國有化風險都不能忽視。另外，很多資源國的資源民族主義情緒高漲，更為企業(yè)開展并購和日后運營管理增加了難度。

　　在近二十年的出海尋覓中，中國石油企業(yè)栽了不少跟頭。他們更清楚地意識到出海收購并不一定誰最有錢、誰報價最高就能中標；人人爭搶的項目未必適合自己；并購交易完成并不意味著可以高枕無憂……

　　美國主流管理顧問公司總經(jīng)理田芳表示，中國企業(yè)正在改變“走出去拿資源”的老思路，要把經(jīng)濟效益而不是產(chǎn)量目標等擺在首位。

　　中國出口信用保險公司一位內(nèi)部人士坦言，因為前期調(diào)查摸底不夠或者缺乏專業(yè)人才配備，不少油氣區(qū)塊中標之后淪為“雞肋”。一個個深刻的教訓讓油企出海學會了多項選擇和理性放棄。

　　另外，對于中國來說，走出去找資源是保障國內(nèi)能源供給的重要手段，但作為全球最大的能源消費國之一，立足國內(nèi)、提高能源自給率的基本戰(zhàn)略不能忽視。

　　深水油氣開發(fā)、極地油氣和非常規(guī)油氣資源是全球油氣開發(fā)的三大增長極。在中國，非常規(guī)油氣、深水油氣是兩塊潛力豐富的寶藏。

　　作為中國海洋油氣開發(fā)的主體，中海油正在構(gòu)建一支“深海艦隊”，積極探索深水油氣開發(fā)。中海油首席執(zhí)行官李凡榮表示，中國最大的深水氣田——位于南海珠江口盆地的“荔灣3－1”項目有望年內(nèi)投產(chǎn)。

　　南海油氣地質(zhì)資源量占中國油氣總資源量近三分之一。然而，惡劣復雜的自然環(huán)境、高難度的開發(fā)技術(shù)、高昂的開發(fā)成本、復雜多變的周邊局勢，使南海深水油氣資源一直沒有得到有效開發(fā)。

　　“南海是中國深水油氣開發(fā)的藍海?！敝袊虾Ｑ芯吭汉Ｑ罂茖W研究所副所長劉鋒介紹，近10年來，中國新增石油產(chǎn)量50%來自海洋，未來南海深水油氣開發(fā)潛力巨大。

　　中海油官方網(wǎng)站披露的消息稱，2013年中國近海將推出25個區(qū)塊，可供外國公司合作開發(fā)，其中位于南海的區(qū)塊有17個。中國海洋大學工程學院海洋工程系副主任黃維平表示，在全球深水油氣開發(fā)大趨勢和中國能源開源戰(zhàn)略背景下，中國進軍南海深水油氣開發(fā)的步伐有望進一步提速。